الخدمات الإستشارية

استشارات إدارية
استشارات مالية
تشغيلية وفنية
الموارد البشرية
وساطة تجارية
حلول لوجستية
تمثيل العملاء
التسجيل والتراخيص
العلاقات الحكومية
الإقرارات الدورية
الاستشارات القانونية
التدريب والتطوير

قطاع الاستشارات الإدارية والمالية والفنية المتخصصة

تقوم ملاذ العالمية بتقديم الاستشارات العلمية والعملية لتحقيق النتائج والأهداف المرغوبة من قبل عملائنا وذلك عن طريق تحديد أهم المشكلات الإدارية والمالية والعمل على حلها عن طريق الحلول العلمية التطبيقية الكاملة والتي يقدمها فريق متميز من كبار المستشارين والخبراء في السعودية والوطن العربي في كافة مجالات الاستشارات الإدارية والإدارة الإستراتيجية وإدارة الموارد البشرية والمحاسبة والإدارة المالية وإدارة الإنتاج والعمليات وإدارة المشتريات والمخازن وإدارة التسويق والمبيعات والتجارة الخارجية، وجميع ما يحتاجه العملاء في الأقسام والتخصصات الأخرى

منهجية ملاذ العالمية في إعداد وتنفيذ الدراسات الاستشارية​

cropped-شعار-مختصر-ملاذ-الجديد.png

يقوم قطاع الاستشارات في ملاذ العالمية بتشخيص المشكلات الإدارية والمالية والفنية المتخصصة والعمل على حلها، وذلك بتطوير النظم الموجودة أو تصميم نظم حديثة بغرض إحداث تغير حقيقي ايجابي، يمكن المنظمة من تحقيق أهدافها من خلال تطبيق نظم عملية يتم تصميمها لتتناسب مع ظروف المنشأة وإمكاناتها الداخلية وظروف البيئة المحيطة بها والتي تعمل فيها، وتتبع ملاذ العالمية منهج علمي تطبيقي يتكون من ثلاث مراحل رئيسية لإعداد الدراسات والخدمات الاستشارية، وذلك لضمان التأكد من حل مشكلات العمل والتأكد من تطوير النظم و تحقيق أهداف العميل المستقبلية وفقا للتالي :

cropped-شعار-مختصر-ملاذ-الجديد.png
مرحلة التشخيص والتحليل
في هذه المرحلة نساعد عملائنا في تحديد مشكلاتهم الحقيقية أو الفرص المتاحة لهم، وهنا تستخدم ملاذ العالمية مجموعة من الأدوات المتطوّرة لتحليل العمليات والإجراءات وذلك للوصول إلى الجذور الحقيقية لمشكلات العميل وتحديد أفضل الوسائل المتاحة للتعامل مع هذه المشكلات، وحتى في حالة العملاء الذين لا يعانون من مشاكل فبالتأكيد أمامهم فرص للنمو والتطور وتعتبر هذه الخطوة ضرورية من أجل تحديد هذه الفرص والوقوف على أفضل السبل لاقتناصها
cropped-شعار-مختصر-ملاذ-الجديد.png
تطوير واختبار الحلول
في هذه المرحلة نقوم بدعم العميل ومساعدته على تطوير خطط عمل واقعية وعملية من أجل حل المشاكلات التي تم تحديدها واقتناص الفرص المتاحة، وفى هذه المرحلة يستخدم خبراؤنا نظرتهم العلمية والعملية والواقعية والمنظمة على كل مستويات العمل بالمنشأة وذلك من أجل الوصول إلى خطة تناسب العميل ويستطيع تنفيذها، وبذلك نصل لإذن الله إلى أعلى مستوى من التناسق والتناغم في الأداء بين كل المستويات
cropped-شعار-مختصر-ملاذ-الجديد.png
مرحلة التنفيذ
تؤمن ملاذ العالمية أن الدراسات الاستشارية ليس لها قيمة إلا بقدر ما يتم تنفيذه منها، ولذلك فإن التطبيق الصحيح هو سر نجاح أي تطوير للنظم أو لخطة تطوير الأعمال، ولهذا فإننا في ملاذ العالمية نرافق عملاؤنا دائما خلال مرحلة التنفيذ ونعمل معهم كما لو كنا موظفين داخليين وذلك للتعويض عن النقص في الخبرة والوقت والقدرة و ذلك من خلال قيام فريق خبراء ملاذ العالمية بتطبيق برامج الإشراف على تنفيذ وتطبيق الدراسات الاستشارية على النظم داخل منشأة العميل
cropped-شعار-مختصر-ملاذ-الجديد.png
أهمية الخدمات الاستشارية لتطوير المنشآت
الاستشارات مهمه لجميع المنشآت لاكسابها القدرة على استغلال الفرص و لمواجهة التغيرات الفجائية والاضطرابات المستمرة فى بيئة الأعمال
نتيجة للتغيرات السريعة والمتلاحقة فى العوامل الاقتصادية والسياسية والتكنولوجية والاجتماعية على مستوى العالم وظهور الابتكارات الجديدة الخارقة للمألوف ولزيادة التنافسية وتغير تفضيلات المستهلك وتوقعاته أصبحت أهم السمات المميزة لبيئة الأعمال الآن بأنها مضطربة وغير قابلة للتوقع
وأصبحت بيئة الأعمال أكثر اضطرابا مما سبق، وزادت سرعة التغيير الى حد كبير وتوالت الصدمات أسرع مما مضى وأصبح حدوث الاضطرابات والتغيرات السريعة غير المتوقعة هو الاعتيادية الجديدة
تلك التحديات جعلت أصحاب القرار في المنشآت يعيدون تفكيرهم فى كل شئ بدءا من المداخل الإدارية المستخدمة والاستراتيجيات والهياكل ونماذج الأعمال الى العمليات والنظم الإدارية والقدرات والجدارات، والبحث عن مداخل إدارية جديدة تمد المنظمة بالقدرة على إجراء التغيير السريع المستمر لكافة عناصر وموارد المنظمة لمواجهة التغيرات غير المتوقعة فى بيئة الأعمال، خاصة مع السرعة المتزايدة للتغيرات فى البيئة وعدم قدرة المنظمات على الاستجابة السريعة لتلك التغيرات مما يؤثر على بقائها و نموها فى بيئة الأعمال
ولا يغيب عن الذهن أن الإدارة الناجحة أيضاً لا تنتظر حتى تقع المشكلة بل تقوم عادة بإعادة النظر في النظم الخاصة بها وإجراء التغيير والتطوير التنظيمي وذلك لملاحقة التغيرات التي تطرأ على الظروف المحيطة بالعمل سواء داخلياً أو خارجياً وأيضاً لملاحقة التطور والتوسع في أنشطة وأعمال الشركة مستقبلاً وبالتالي تضمن نجاح النظم الجديدة واستقرارها وعدم ظهور وزيادة المشكلات
ونحن في ملاذ العالمية وبناءاً على رسالتنا وهى “الوصول بالعميل لقمة الاداء” فإن من أهم خطوات التعاون مع منظمات عملاؤنا للوصول بهم إلى قمة الاداء هي التأكد من توفر جميع عناصر البناء المؤسسى المتكامل بالمنظمة وفقا للمداخل الإدارية المعاصرة وتطوير نظم العمل والإجراءات التى تعمل إجراء التطوير التنظيمي المستمر الذي يعمل على إكساب المنظمة القدرة على سرعة الاستجابة الفورية و المرونة الكافية لاستغلال الفرص ومواجهة التحديات الجديدة غير المتوقعة فى بيئة الأعمال و الناتجة عن الاضطرابات والتغيرات الفجائية المستمرة
والذى يمكن منظمي الأعمال من إعادة الضبط المستمر لاتجاه المنشأة الاستراتيجى، وتطوير طرق مبتكرة لخلق القيمة مما يحقق الاستقرار الداخلي للمنظمة ويحقق الأهداف المستقبلية وفقاً لرؤية أعضاء مجلس الإدارة وملاك الشركة ويدعم الشركة التنافسي للمنظمة أمام الشركات المحلية والشركات العالمية